Каталог решений - ВЕБИНАР-ПРАКТИКУМ «ДОКУМЕНТАЦИЯ НА IT ПРОЕКТАХ» 6 июля 2023 (12:00-15:00 МСК)

ВЕБИНАР-ПРАКТИКУМ «ДОКУМЕНТАЦИЯ НА IT ПРОЕКТАХ»

Дата вебинара 6 июля 2023 (12:00 МСК)

Продолжительность 3 часа

ДЛЯ КОГО ЭТОТ ВЕБИНАР-ПРАКТИКУМ?

— РУКОВОДИТЕЛЯМ IT ПРОЕКТОВ

— IT АНАЛИТИКАМ

— РУКОВОДИТЕЛЯМ IT КОМПАНИЙ И ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ

— МЕНЕДЖЕРАМ ПО ПРОДАЖЕ IT ПРОЕКТОВ

ЧЕМ БУДЕТ ПОЛЕЗЕН ВЕБИНАР:

	Разберём, какие документы рождаются на этапах инициализации, планирования, реализации и завершения проекта.
	Покажем, на какие проектные документы ориентироваться РП при выполнении контроля и мониторинга состояния проекта.
	Рассмотрим, какие из артефактов классической методологии управления проектом могут быть использованы в гибких и гибридных методологиях.
	Рассмотрим, как создать сквозную документацию для процесса управления требованиями. Как фиксировать взаимосвязи целей и бизнес-требований с функциональными и нефункциональными требованиями.
	Увидим, в каких документах можно описать организационно-архитектурное решение проекта.
	Покажем, как грамотно детализировать работы проекта по иерархической структуре работ (ИСР) и как использовать ИСР при составлении План-графика проекта.
	Поймем, в каких документах фиксировать промежуточные результаты проекта. Как статус отчеты по проекту могут помочь избежать недопониманий и расхождений в ожиданиях с Заказчиком.
	По каждому из документов разберём: что должен содержать документ, как правильно его использовать, какие взаимосвязи влияют на его содержание.
	Расскажем, как обезопасить себя от дополнительных требований и внеплановых доработок за счет документирования.
	Разберем, как ничего не упустить при подготовке к запуску проекта в опытную эксплуатацию.

На вебинаре, приобретя тариф «Профессиональный», вы не только увидите примеры документов, но и получите шаблоны, которые используют эксперты в своей работе.

КАКИЕ ДОКУМЕНТЫ РАССМОТРИМ:

• Устав проекта
• План коммуникаций
• Дорожная карта
• Иерархическая структура работ
• План-график проекта
• Матрица RACI (полномочий и заинтересованных лиц)
• Ресурсный план
• Протоколы собраний
• Реестр требований
• Техническое задание
• Запросы на изменение требований
• Реестр бизнес-процессов
• Концепция архитектурного решения/Функциональный дизайн
• Программа и методика испытаний
• План тестирования
• Отчет о результатах тестирования/Протокол передачи результатов работ
• Пользовательские инструкции
• План подготовки системы к ОПЭ

О СПИКЕРЕ

Левицкая Елизавета

• Функциональный архитектор, руководитель портфелей проектов, техлид системного анализа и управления проектами

• С 2013 года успешно руководит проектами внедрения ПО на крупных предприятиях

• Работала руководителем группы в ТОП-3 Франчайзи 1С

• Имеет опыт управления проектными командами от 5 до 35 человек

• Успешно завершенные проекты в компаниях, входящих в рейтинг РБК 500

ПРОГРАММА

ЧАСТЬ 1 Вводная часть (Жизненный цикл проекта, методологии управления)

ЧАСТЬ 2 Инициализация проекта (Цели и задачи этапа, документация)

ЧАСТЬ 3 Планирование проекта (Цели и задачи этапа, документация)

ЧАСТЬ 4 Реализация проекта (Цели и задачи этапа, документация.Управление требованиями, работа с заинтересоанными лицами, контрольные мероприятия, подготовка тестирования, подготовка опытной эксплутатации)

КУПИТЬ ВЕБИНАР-ПРАКТИКУМ