Каталог решений - Видеокурс «Управление проектом по созданию информационных систем на базе программных продуктов фирмы «1С» в органах государственной власти»

Видеокурс «Управление проектом по созданию информационных систем на базе программных продуктов фирмы «1С» в органах государственной власти»

Видеокурс «Управление проектом по созданию информационных систем на базе программных продуктов фирмы «1С» в органах государственной власти»

В наличии
Категория:

Описание

Данный видеокурс имеет практическую направленность, он не содержит теоретической информации о существующих методологиях управления проектами.  Данный курс – это обобщение успешного опыта выполнения проектов в органах государственной власти.
Для успешной работы с государственными заказчиками необходимо глубокое понимание специфики организации работ и взаимоотношений, возникающих в проектах государственного сектора, также знание и понимание положений 44-ФЗ, умение документировать проекты, основываясь на ГОСТ 34.

Основная цель курса

сформировать у участников курса общее представление о специфике выполнения проектов внедрения ИС для клиентов Государственного сектора;

Задачи курса 

  • обучить слушателей основным инструментам проектного управления применительно к специфике выполнения проектов автоматизации в органах государственной власти
  • повысить компетенции слушателей в области теоретических знаний и практического применения положений 44-ФЗ

Аудитория курса

Данный курс предназначен для партнеров фирмы "1С", работающих или планирующих работать в проектах, выполняющихся в Государственном секторе, на новый видеокурс "Управление проектами при создании информационных систем на базе программных продуктов фирмы "1С" в органах государственной власти".

Автор и ведущий курса

Тарасов Евгений, 1С-Форус

 

 

 

 

 

 

Объем курса

4,2 академических часа  

Как проходит курс

Курс предоставляется в формате видеокурса, доступ предоставляется на 90 дней после первого входа

Содержание курса

Введение

  • Организационная структура проекта. Взаимодействие участников проекта
  • Ключевые области управления
  • Риски проекта

Этап "Предконтрактные работы"

  • Принципы закупочной деятельности
  • Инструменты расчета стоимости проекта
  • Подготовка технического задания
  • Заключение субподрядных договоров

Этап "Поставка ПО, оборудования"

  •  Передача неисключительных прав (лицензий),
  • Предоставления услуг виртуального ЦОДа
  • Подготовка календарного плана выполнения работ, оказания услуг

Этап "Обследование объекта автоматизации, развертывание системы, проведение опытной эксплуатации"

  • Организация проектной команды
  • Обследование объекта автоматизации, уточнение требований к созданию
  • Развертывание системы
  • Информационная безопасность
  • Методическая и организационная подготовка функциональной централизации
  • Проведение опытной эксплуатации

Этап "Тираж системы"

  • Организация тиражирования системы

Этап "Передача на сопровождение"

  • Состав услуг при выполнении сопровождения

Администрирование проекта

  • Финансовый контроль,
  • Контроль сроков,
  • Контроль комплектации документов,

Контроль содержания (SCOPE) проекта

has been added to your cart:
Оформление заказа