Каталог решений - Курс подготовки к сертификации PMI PMP® в трех частях. 16 сентября 2021г. — 11 мая 2022г.

Аудитория курса 

• Всем желающим получить сертификат PMI PMP®
• Руководителям проектов, желающим получить глубокое представление о проектном управлении по ведущим мировым и российским стандартам

Преподаватель курса

Мария Темчина

Директор по проектам "Инфостарт", эксперт по проектному управлению, модератор секции "Управление проектами" на Infostart Event 2018, спикер конференции "Agile Days 2019". В свободное от работы время — яхтенный капитан. 

1С:Руководитель корпоративных проектов, PMI PMP® (Project Management Professional), PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner), Professional Scrum Master (PSM I), выпускник Таллиннской школы менеджеров Владимира Тарасова по курсу "Персональное управленческое искусство".  Рекомендации в ходе вебинара будут даны на основе анализа успешного опыта компаний, работающих с 1С проектами, таких как 1С, 1С:Рарус, Первый бит, Астрософт, Инфостарт, Инспро и др. А также других компаний в различных сферах:  Яндекс, Сбербанк, Ростелеком, КРЭТ, Сегежа-груп, Газпром и так далее.

Опыт проведения курсов:

• Практический курс управления проектами для специалистов 1С
• Управление проектами по стандарту PMI® – Руководству PMBOK®. Подготовка к экзамену на степень PMP® 
• Agile. Управление проектами по методологии SCRUM. 
• Стратегическое управление ИТ, разработка и выполнение ИТ стратегии 
• Управление проектами создания информационных систем 

И других…

Как будет проходить курс 

Традиционные отличительные особенности курсов от Марии Темчиной на Инфостарте:

• Лекции и вебинары с подробным разбором тем
• Онлайн-практикумы с практической работой по командам
• Домашние задания с разбором кейсов, их кросс-проверка и взаимное обсуждение
• Дополнительные материалы и тесты для самопроверки

Содержание курса

2-ой модуль, Продвинутый курс по 7-ому PMBoK® Guide — 12 тем.  Подробное освоение принципов, моделей, методов и артефактов, рекомендуемых для управления проектами.

3-ий модуль, Практический курс по Agile — 8 тем.  Новая структура экзамена PMP® предполагает наличие у соискателей реального опыта работы в Agile/гибридной среде, который проверяется большим количеством ситуационных вопросов (как следует поступить в той или иной ситуации Agile-лидеру, Владельцу Продукта, члену Agile-команды). Это не случайно — так как руководителю проекта в современных условиях действительно необходимо быть гибким, и уметь работать в разных условиях. Если у вас нет опыта работы по Agile — за счет большого числа онлайн-практикумов и работы в команде над продуктом, курс позволит вам его получить. Если у вас есть опыт работы по Agile — курс позволит повысить ваши компетенции и освоить новые и полезные артефакты и практики.

4-ый модуль, Подготовка к экзамену PMP® — 4 темы

Это завершающий модуль курса подготовки к сертификации. Он включает в себя три основных компонента:

• Во-первых, практические рекомендации и лайфхаки по процедуре подготовки и сдаче экзамена (более подробные, чем во 2-ом модуле)
• Во-вторых, разбор Содержания экзамена. Новая версия содержания экзамена уже не основывается на PMBoK® Guide, как это было раньше. Её создавали на базе анализа компетенций, требуемых руководителю проектов, поэтому круг вопросов заметно шире, чем просто в Своде знаний, и вопросы в-основном практические.
• В-третьих, разбор примеров экзаменационных вопросов.

ВАЖНО:

Для прохождения 4-ого модуля обязательно предварительное прохождение 2-ого модуля, либо наличие сертификата об аналогичном обучении либо сертификат 1С:Управление проектами. Прохождение без глубокого знания PMBoK и без прохождения 2-ого модуля нецелесообразно — это как читать книгу с конца.