Каталог решений - Дайджест 26-ой встречи IT-сообщества IT talk. Михаил Завилейский: «Мотивация через понимание»

Немного о «Спиральной динамике»

Развивая концепции иерархии человеческих потребностей А. Маслоу, в 70-90-е годы выдающийся психолог К.Грейвз, обработав огромное количество экспериментальных и статистических данных, сформулировал удивительную модель системы человеческих ценностей. Его работы были развиты Доном Беком и Кристофером Кованом, которые построили на их основе целое новое направление в социопсихологии, которую они назвали Спиральная Динамика.

В настоящее время Спиральная Динамика захватывает живой интерес не только ученых, но и политиков, бизнесменов, педагогов и др., которые находят ее удобным инструментом для анализа и решения многих практических задач, связанных с управлением и обучением. В России эта тема практически не знакома.

Предупреждение: Спиральная Динамика и сектоиды.

Учитывая, что концепция Спиральной Динамики напрямую касается темы развития личности, то на идеях теории паразитирует множество сект различного толка. Не упускают возможности «подогреться» и бизнес-тренеры.

Большая заслуга Михаила заключается в том, что по моему мнению, ему удалось отделить и представить слушателю рафинированное знание, с примерами практического использование в ИТ-сфере как на стороне заказчика так и на стороне разработчика.

Пару слов о Михаиле

Михаил Завилейский — генеральный директор компании DataArt с 2009 г. Основные направления деятельности компании — это разработка приложений для банковского сектора, web-приложений и мобильных платформ.  Львиную долю её сотрудников составляют программисты. На данный момент компания насчитывает около 1000 сотрудников. 

Как шутя однажды заметил Михаил: «Точное количество которых довольно трудно подсчитать,
даже в день выдачи зарплаты».

Нужно сказать, что своим достижениям Михаил  обязан не Cпиральной динамике, а в первую очередь своим личным качествам.

Скорее наоборот, у Спиральной динамики благодаря Михаилу Завилейскому появилась платформа для проведения практического эксперимента в реальных условиях ИТ-рынка. Что из этого вышло — докладчик рассказывает на одной из своих регулярных встреч IT-сообщества «IT talk».

26-я встреча IT-сообщества «IT talk»

11 апреля 2013, Михаил Завилейский: «Мотивация через понимание»

Встреча длилась около 2-х часов. И как бы мне не хотелось сократить объем видео, мне так и не удалось вырезать ни кусочка из видео-отчета. К тому же, совершенно не хотелось бы лишать зрителя удовольствия послушать реально прикольного айтишника. 

Для тех, кто слишком торопиться жить, в статье есть ссылки на качественный материал посвященный теме «Спиральной Динамики». Остальным тихо завидую — у них впереди 2 часа удовольствия прожить свою жизнь в другом измерении.

Для начала нужно сказать, что Михаил является человеком увлекающимся, прочитав очередную интересную книгу, он с удовольствием делится своими открытиями. Как я понял из выступления, Михаил Завилейский в последнее время пытается внедрять принципы спиральной динамики у себя в компании, как в приложении к своим сорудникам, так и в отношениях с заказчиками. Его лекция будет интересна и внедренцам и менеджерам, которых угораздило управлять самым неуправляемым контингентом нами — программистами. 

Нужно сказать, что встреча прошла на хорошем уровне, а учитывая новизну темы, то выдаваемая на входе шпаргалка пришлась как нельзя кстати.

Тест для самоидентификации

Дополнительно, перед началом встречи участники получили тесты, которые нужно было заполнить.  Оценить результаты предлагалось самостоятельно по ходу изложения темы. Такой подход оказался довольно удачной фишкой, которая настроила большинство слушателей на активное восприятие. Итак:

Наиболее часто снабжают энергией действовать…

Выбрать можно только один пункт. Сделайте свой выбор и попробуйте разобраться, к чему клонит автор.