Философия пенетрации

Данная статья предназначена в первую очередь внедренцам и руководителям. Если Вам по роду своей деятельности приходится сталкиваться с тем, что проекты буксуют, сотрудники устраивают саботаж и не квалифицированно выполняют свою работу, то здесь Вы обязательно найдете для себя полезные мысли. Итак, тема обсуждения — контроль, и в данной статье может несколько жестоко, но правдиво раскрыты нюансы, связанные с контрольной функцией. Коллеги, буду также рад услышать Ваши комментарии, о том, какие методы и способы контроля применяете лично Вы.

Категория: Публикации 1С

Подробнее

Описание
Подробнее

Описание

Большинство так называемых epic fail’ов проектов в работе (да и в жизни вообще) происходит из-за ненадлежащего контроля. Эта такая настолько банальная истина, но ею многие почему-то пренебрегают. Что такое контроль? Это проверка производимых действий на предмет их правильности, полноты и своевременности с целью выявить имеющиеся отклонения от планов и нормативов и в случае обнаружения таковых принять меры, направленных на устранение отклонений либо корректировку планов и нормативов. Соответственно, самое сложное в контроле это определить планы и нормативы. Если мы говорим о бизнес-системах, то в случае если система достаточно сложная не всегда целесообразно разрабатывать максимально детальный план (нормативы) до старта проекта, иногда рентабельнее будет задать некую минимальную планку качества, а затем ее постепенно повышать. Что касается конкретных способов и подходов контроля в информационных системах, связанных с бизнес-процессами и их учетом, то наиболее эффективными видятся следующие способы:

Каталог решений - Философия пенетрации