Использование 20-тых счетов учета в торговле в 1С:Бухгалтерии 8.
Обычно мне на это говорят "бред", типа есть 44 и все на нем. Однако на нем минимум аналитики и вести затраты в разрезе торговых точек невозможно. Необходимая "воронка затрат" есть на 26, 25, 20 счетах. И при использовании можно получить более точную себестоимость уже в программе. Чтобы ведение учета было более полезно руководству. Хочется услышать мнение руководителей, бухгалтеров и внедренцев.
- Описание
- Подробнее
Описание
Возьмем ситуацию. Предприятие розничной торговли с несколькими неавтоматизированными магазинами. Есть затраты на товары, аренду, зарплату персоналу магазинов, зарплату бухгалтерии, дирекции, свет и прочее. Все это по привычке валится на 44счет. В итоге учет затрат делается в целом по предприятию и в первую очередь только для налоговой, даже несмотря на ЕНВД. При настройке аналитики в «1С:Бухгалтерии 8» на 90-м счете справочник «Номенклатурные группы» забиваем торговыми точками. У каждого склада-магазина НТТ(неавтоматизированная торговая точка) тоже проставляем «Номенклатурную группу розничной выручки» — аналитику 90-го, т.е. опять магазин. В итоге у нас выручка и себестоимость товара уже начинают детализироваться до торговой точки без дополнительных расходов, трубуется только указывать с какого магазина пришла выручка. Осталось по ним же распределить зарплату и другие расходы. Если смотреть аналитику 44 счета то там только «Статьи затрат». И если использовать его, то нужно добавлять аналитику и переписывать закрытие. С другой стороны у нас уже есть группа 20-х счетов, где присутствует необходимая нам аналитика и главное есть «Номенклатурная группа», которая для нас является магазином. В итоге мы получим анализ выручки и затрат на 90 в разрезе наших торговых точек, без изменения програмы и затрат на внесение изменений в обновление.
Бухгалтера (наверно не все) жертвуют детализацией в угоду «магии» 44 счета.
Хочется услышать мнение руководителей, бухгалтеров и внедренцев.
