Каталог решений - Видеозаписи открытых вебинаров Марии Темчиной

Как давно знают многие постоянные слушатели Инфостарта, формату “видеолекции” я предпочитаю формат “открытой дискуссии”. Так что в большинстве моих вебинаров, пожалуй, куда интереснее участвовать, чем смотреть их в записи. Но практика показывает, что и видеозаписи могут быть интересными и познавательными. Заодно станет примерно понятно, что ждет тех, кто придет на обучение на мои курсы по проектному управлению.  

Итак, открытые вебинары в обратном хронологическом порядке.

25 мая 2020 года

Онлайн-воркшоп "Развиваем тему "Пути джедая в управлении проектами. Компетенции руководителя проекта внедрения" 

Продолжение вебинара годичной давности про “путь джедая” (см. ниже). Только теперь в интерактивном формате: встретилось несколько десятков опытных РП, разошлись по сессионным залам Zoom и выбрали, что для руководителя проекта самое-самое главное, и как это самое главное нужно развивать?.. Собирали точки зрения — что самое главное для начинающего/продолжающего/опытного РП?.. Не могу сказать, что за полтора часа прямо нарисовали исчерпывающую карту компетенций, но определенные выводы сделали.
Итоги вебинара я подвела в двух статьях:

• Как воспитать в себе РП? Часть 1
• Как воспитать в себе РП? Часть 2. Растим ведущего руководителя проектов

13 февраля 2020 года

Мотивация сотрудников в проектах. Обзор трендов и мозговой штурм

На этом вебинаре мы попытались найти небанальные приемы, которые помогают замотивировать участников ИТ-проектов. “Золотой ключик”, пожалуй, подобрать не удалось, но полезные вещи вы найти сможете. Спойлер: тему денег мы почти не рассматривали. Ибо ее трудно назвать небанальной. А мне, пожалуй, больше всего запомнились в качестве мотиваторов "грамотный аналитик" и "видимость края проекта" — очень жизненно…

Резюме всего того, что мы обсудили я изложила в статье:
Лучшие морковки в проектах внедрения. Часть вторая — собственно, морковки

27 августа 2019 года

Всё, что вы хотели узнать о проектном управлении, но боялись спросить

Интересный вебинар, план которого фактически готовила не я, а участники, предлагая разнообразные вопросы для обсуждения. Больше всего мне запомнился вопрос “Какого размера должно быть кладбище загубленных проектов у хорошего РП?”. Поговорили про виды власти, про умения “быть и казаться”, про систематическую ошибку выжившего, борьбу с выгоранием при помощи технологии Dragon Dreaming и про многое другое. Пожалуй, надо будет как-нибудь повторить — предлагайте ваши вопросы в комментариях!.. 

14 августа 2019 года

Agile и классические подходы к управлению проектами: противопоставление

Старая добрая тема, которую я (в отличие от некоторых моих коллег, не буду показывать пальцами) не очень люблю. Ибо нет хороших и плохих подходов, есть уместные в данной ситуации и неуместные (как регулярно обнаруживают слушатели моих курсов, даже подход “Тяп-ляп” в некоторых ситуациях является подходящим — когда нужно, например, сделать быстро, дешево и криво). 
Возможно, именно поэтому у нас скорее получилось более приземленное обсуждение, какие преимущества и недостатки у тех или иных Agile инструментов.

 
18 апреля 2019 года

Путь джедая в управлении 1С-проектами

Наш первый заход в тему пути развития руководителя проекта. Попытались разобраться, какие компетенции “критичны”, какие “рекомендуемы”, какие “дополнительны”. Для РП падавана, рыцаря-джедая и “мастера-джедая”. Получился срез точки зрения сообщества. В качестве основы взяли так называемый "треугольник талантов" от PMI: лидерство/стратегическое управление бизнесом/технические навыки управления проектами.

19 марта 2019 года 

Управление рисками в проектах автоматизации: на примере истории транспортного коллапса в аэропорту Хитроу

Как известно, проблемы прошлых проектов — это входные данные для управления рисками проектов будущих. Мы взяли историю проекта автоматизации 2008 года, когда косяки при запуске 5-ого терминала аэропорта Хитроу привели к огромному числу отмененных рейсов и потерянного багажа. И попробовали разобраться, какие меры мы можем предпринимать на наших проектах, пусть и менее крупных, чтобы история не повторилась. А заодно поговорили об управлении рисками в целом. 

Осень 2018 года. Infostart Event 2018

Доклад. Подходы к управлению ИТ проектами — границы применимости гибких методологий в проектах внедрения

Это не вебинар, а доклад на Infostart Event’е. В тот год у нас было целых две секции про управление проектами: “практическая” — с разбором кейсов внедрений, и “теоретическая” — с различными рекомендациями. Мой доклад был как раз в рамках “теоретической”, и там я пыталась начать разговор о том, а при каких условиях Agile в проектах внедрения вообще возможен? До сих пор, кстати, эту тему на каждом курсе так или иначе поднимаем… 
Доклад в виде статьи

16 августа 2018 года

Обзор методик проектного управления для проектов внедрения 1С

Насколько я помню, это первый мой вебинар на Инфостарте. Знакомлюсь с аудиторией, рассказываю общие слова. Для тех, кто не читал моих статей, посмотреть видео будет несомненно полезным. Хотя более поздние мои вебинары мне нравятся больше. )))

Ну что же, на этом пока всё — продолжение следует, оставайтесь с нами! Жду комментариев, про что хочется поговорить на следующих вебинарах.

Кому интересно поучаствовать в вебинарах “вживую” — приходите на мои курсы, пообщаемся. Подробности есть на странице "Управление проектами"

В августе стартует курс по Agile, а в сентябре — комплексный курс по управлению проектами, присоединяйтесь, обсудим еще интересные темы!..