Каталог решений - Основы моделирования и анализа бизнес-процессов (с практическим примером реализации в 1С). С 14 марта по 19 апреля 2022 года.

Основы моделирования и анализа бизнес-процессов (с практическим примером реализации в 1С). С 14 марта по 19 апреля 2022 года.

Основы моделирования и анализа бизнес-процессов (с практическим примером реализации в 1С). С 14 марта по 19 апреля 2022 года.

В наличии

Моделирование бизнес-процессов (Business Process Modeling) — один из методов повышения эффективности и прозрачности работы организации. В его основе лежит процессный подход к управлению: процессы описываются через присущие им элементы — действия, данные, события, материалы.
Анализ бизнес-процессов способствует формированию культуры инноваций и изменений.

Категория:

Описание

Зачем этот курс, вообще говоря, нужен?

Мы создавали его для тех, кто занимается внедрением систем автоматизации на предприятиях живого бизнеса, для тех, кто хочет внедрить изменения и дополнения к существующим ИТ-системам аккуратно и эффективно. Ведь что есть «внедрение систем автоматизации» на проекте? Это работа с изменениями — от того, как было, к тому, как должно, включая все промежуточные стадии.

В первую очередь — это работа с бизнес-процессами предприятия. Просят внедрить стандартную конфигурацию? Можно, но как стандартные подходы лягут на «исторические» процессы, на которых худо-бедно предприятие работало годы до этого? Хочет заказчик изменить порядок формирования документов? Конечно, возможно. Но почему родилось такое желание, какую задачу решает, а какую задачу может угробить своей реализацией? Чтобы ответить на этот вопрос, нужен или богатый опыт или грамотный аналитик.

Навык видеть сущности процессов на предприятии, их взаимосвязи, причины и следствия — основан, разумеется, на опыте. Так многие и растут. А еще можно изучить основные принципы и подходы, и уже через призму системного знания наращивать опыт и навыки. Быстрее и эффективнее. 

Участие в курсе поможет аргументированно выстраивать коммуникации с заказчиками (внутренними и внешними), на основе применения инструментов курса можно будет прозрачно показывать возможности и последствия требуемых изменений в ИТ-системах заказчика.

Как нам видится, это может быть полезно консультантам, руководителям проектов, архитекторам, работающим с пользователями и системами на платформе 1С:Предприятие и не только.

Курс поможет раздвинуть горизонты навыков и умений специалиста, структурируя основы моделирования и анализа бизнес-процессов. 

Цели курса

  • получение теоретических знаний о методологиях и инструментах моделирования и анализа бизнес-процессов

  • получение практических умений и навыков по моделированию и анализу бизнес- процессов

 

Аудитория курса

Онлайн-курс адресован всем, кто так или иначе связан с автоматизацией и управлением:

  • бизнес-аналитикам и архитекторам
  • разработчикам
  • руководителям проектов
  • консультантам

Всем, кто хочет расширить свой арсенал инструментов работы, знаний, навыков и увеличить свою ценность для заказчика. 

 

Автор и ведущая курса

Анастасия Штей 
Бизнес-аналитик 1С, преподаватель, ведущая вебинаров по автоматизации и учету. Спикер и модератор митапов по ИТ-анализу, модератор секции «ИТ-анализ» конференции Infostart 2021.Moskow Premiere

В области ИТ более 13 лет.
Успешно прошла путь от младшего специалиста технической поддержки до бизнес-аналитика международной компании.

Специализируется на доработке и внедрении систем автоматизации учета на платформе 1С:Предприятие.
 

Как будет проходить курс

Каждый понедельник, начиная с 14 марта, открывается 2 модуля курса для самостоятельного изучения материалов и выполнения заданий курса.
Через неделю после открытия тем, проводится поддерживающий вебинар — каждый вторник в 19:00.

Даты открытия новых тем: 14, 21, 28 марта, 04 и 11 апреля 2022 года.

Даты проведения вебинаров: 22, 29 марта, 5, 12, 19 апреля 2022 года 19:00 мск.

Продолжительность курса: 5 недель.

Доступ к материалам предоставляется на все время проведения курса, а так же на 90 дней после окончания! 

 

Программа курса

 14 марта 2022 г. — открытие модулей :

  • Модуль 1.  Архитектура систем и предприятий, интеграция систем
  • Модуль 2.  Организация работ с бизнес-процессами, документирование

 22 марта 2022 г. — вебинар по итогам изучения Модуля 1 и Модуля 2.
 

 21 марта 2022 г. — открытие модулей :

  • Модуль 3.  Процессный подход к управлению и проектированию
  • Модуль 4.  Бизнес-процессы

 29 марта 2022 г. — вебинар по итогам изучения Модуля 3 и Модуля 4.
 

 28 марта 2022 г. — открытие модулей :

  • Модуль 5.  Требования к бизнес-процессам
  • Модуль 6.  Моделирование (проектирование) бизнес-процессов

 5 апреля 2022 г. — вебинар по итогам изучения Модуля 5 и Модуля 6.
 

 4 апреля 2022 г. — открытие модулей:

  • Модуль 7.  Классические методологии и нотации моделирования
  • Модуль 8.  Современные методологии и нотации моделирования

 12 апреля 2022 г. -вебинар по итогам изучения Модуля 7 и Модуля 8.

 11 апреля 2022 г. — открытие модулей:

  • Модуль 9.  Анализ бизнес-процессов
  • Модуль 10.  Инструменты

 19 апреля 2022 г. — вебинар по итогам изучения Модуля 9 и Модуля 10.

 

Сертификат

По окончании курса и успешном выполнении всех заданий, выдается электронный сертификат компании Инфостарт. 

has been added to your cart:
Оформление заказа