Каталог решений - Видеокурс Ключевые инструменты аналитиков: описание и оптимизация бизнес-процессов с целью внедрения информационной системы

Одним из важных этапов проекта внедрения решений фирмы "1С" на базе 1С:Предприятие является выявление и формализация требований заказчика к функциям информационной системы (ИС). Именно от качества проведения работ этого этапа, во многом зависит успешность всего проекта в целом.

В рамках этапа выявления и формализации требований заказчика функциональные архитекторы и аналитики должны решить следующие организационные и проектные задачи:

• определить периметр обследования в виде перечня бизнес-процессов и их связей со смежными процессами;

• выявить ответственных лиц, которые могут дать исчерпывающую информацию по требованиям к функциям ИС;

• договориться об оптимальном для заказчика и исполнителя проекта формате визуализации (описания) бизнес-процессов, подлежащих автоматизации;

• качественно провести сбор и систематизацию требований к функциям ИС, проверить их на непротиворечивость и достаточность;

• формализовать бизнес-процессы, подлежащие автоматизации.

В рамках курса рассматриваются современные технологии и стандарты описания бизнес-процессов, их преимущества и недостатки, основные области применения. Курс ориентирован на самостоятельное изучение материала (видеолекций, выполнение домашних заданий и проверка своих решений по представленным в курсе ответам к домашним заданиям).

Кому предназначен курс

Бизнес-аналитики, руководители проектов, функциональные архитекторы, сотрудники проектных команд, которые хотят освоить метода и подходы к сбору информации, анализу, описанию и оптимизации бизнес-процессов при создании и внедрении информационных систем.

Цели курса

• обеспечить базовую подготовку аналитиков к сбору и формализации требований заказчиков в формате создания моделей бизнес-процессов;

• сформировать у участников представление о методах, подходах и инструментах, применяемых при описании и оптимизации бизнес-процессов;

• повысить эффективность организации и управления проектными работами в части описания и оптимизации бизнес-процессов.

Автор и ведущий

Ковалев Сергей Михайлович — руководитель консалтинговой компании БИТЕК, ведущий консультант и бизнес-тренер с 20-летним опытом по организационному проектированию, стратегическому и процессному управлению. Автор публикаций, тренингов и книг по стратегическому и процессному управлению и развитию. Является одним из соавторов делового бестселлера "7 нот менеджмента".

Содержание курса